바로가기메뉴

본문 바로가기 주메뉴 바로가기

logo

중국시장에서 한국기업의 리스크 관리에 관한 연구

A Study on the Risk Management of Korean Firms in Chinese Market

The Journal of Distribution Science(JDS) / The Journal of Distribution Science, (P)1738-3110; (E)2093-7717
2009, v.7 no.2, pp.5-28
https://doi.org/https://doi.org/10.15722/jds.7.2.200906.5
김판진 (초당대학교 기업경영학과)
  • 다운로드 수
  • 조회수

초록

현재 중국은 전 세계적인 경기침체 하에서도 어느 정도의 성장을 거듭하고 있지만 이러한 중국시장도 많은 위험이 존재하고 있는 사실이다. 이러한 현실 하에서 본 연구에서는 한국기업이 중국시장에서 겪게 되는 위험의 실체를 규명하고 실질적으로 위험에 영향을 미치는 요인에 의한 이론적인 모델을 구축한 후 실증분석을 통해 한국기업의 중국시장 위험에 대하여 기업특성, 산업특성, 투자환경특성 변수들이 각각 어떻게 작용하는지를 살펴보았다. 본 연구에서 얻은 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 중국에 진출해 있는 우리나라 기업들이 중국시장의 환경 불확실성에서 오는 위험의 인식과 관리가 상당히 낮게 나타났다. 둘째, 가업특성변수로서 사용된 기업의 규모, 투자규모, 국제화경험, 투자업종 및 형태 등을 이용한 가설검증 결과 기업의 국제화경험, 투자업종 및 형태가 위험에 미친다는 사실을 알 수 있었다. 셋째, 기업이 지니는 산업특성에 따라 위험의 정도로 달라질 수 있다는 사실이다. 기업이 지니는 경쟁강도가 높은 경우에는 어떻게든 위험도 높게 나타날 것이다. 따라서 중국에 진출해 있는 기업은 차별화된 경쟁우위를 보유함으로써 중국시장의 환경 불확실성에서 오는 위험을 감소시킬 수 있을 것이다. 넷째, 중국의 국가위험 지수가 높고, 노동시장이 불안정하고, 시장 환경에 불확실해 미래에 대한 예측과 분석이 힘들 때 위험의 발생가능성을 추정하는 것은 상당히 어려운 일이다. 따라서 이러한 중국의 투자환경이 한국기업의 투자위험에 미친다는 가설의 채택은 당연한 결과라고 볼 수 있다. 이러한 연구를 통해서 얻어진 분석결과를 중심으로 종합적으로 정리한다면 우리나라 기업이 중국의 이질적인 환경 하에서 경영활동을 수행함에 있어 중국시장 환경 불확실성에서 오는 위험은 기업의 영업활동이나 이익에 직접 영향을 주게 되는 것으로 경영활동을 수행하는 기업은 항상 중국의 불확실한 환경에 능동적으로 대처하여야 한다. 그러기 위해서는 중국의 환경 불확실성에서 오는 위험을 객관적으로 분석할 방법을 강구하고 전략적으로 위험을 극소화할 수 있는 방안을 모색하여야 한다. 즉, 특정기업이 해외시장에 진출하여 성공하기 위해서는 현지국의 투자환경과 위험관리를 최소화하여야 한다는 것이다. 따라서 중국시장에서 발생하는 환경 불확실성을 감소시키기 위해서는 현재 우리나라 기업이 시행하고 있는 위험요인 분석과 관리방안에 대한 지속적인 자기 점검이 필요하다.

keywords
정치적 위험, 환경 불확실성, 투자위험

Abstract

As a result of this study only a few Korean firms have a certain management methods designed to predict the possibility of risk occurrence and establishment of systematic countermeasure. Besides, the Korean firms do not have enough data on the risk of Chinese Market. The risk management department inside the firm does not function efficiently, and when it comes to investigation of risk, it heavily depends on that of local branches. Accordingly, in order to accurately recognize and manage, the firms need to not only specialize risk management department but also outsource by using a consulting firm.

keywords
정치적 위험, 환경 불확실성, 투자위험

참고문헌

1.

Bradly, D .G.(1977), Managing against Expropriation, Harvard Business Review, July-August.

2.

Chatterjee, A. K.(1982), Foreign Direct Investment and Political Risk: A weak Signal Perspective, New York, New York University, Ph.D Dissertation.

3.

Coplin, W. D., and O'Leary, M. K.(1994), The Handbook of Country and Political Risk Analysis, East Syracuse, New York, Political Risk Services, International Business, Communications.

4.

Duncan, H.M.(2000), Country Risk and Foreign Direct Investment, Business Economic; Washington, Jan.

5.

Geringer,J.M.(1988), Joint Venture Partner Selection; Strategic for Developed Countries, Westport, Conn: Quorum Books.

6.

Haendel, Dan.(1979), Foreign Investments and the management of Political Risk, Boulder, Colorado: West View Press, p. 136.

7.

Hawkins, R. G., Norman, M.and Michael Provissiero(1976), Government take over of U.S. foreign Affairs , Journal of International Business Studies, Spring, pp. 4-5.

8.

James, B.(1990), Reducing the Risks of Globalization, Long Range Planning VOL.23. NO.1, pp. 80-88.

9.

Kobrin, S. J.(1980), Foreign Enterprises and Forced Divestment in Less Developed Countries (LDCs) , International Organization, Winter.

10.

Kobrin, S. J.(1983), Selective Vulnerability and Corporate Management, in Moran T. H. ed., International Political Risk Assessment: The Status of the Art, Georgetown University Press, Washington DC.

11.

Kumar, M. S.(1984), Growth, Acquisition and Investment: An Analysis of the Growth of Industrial Firms and their Overseas, Cambridge University Press.

12.

Porter, M. E.(1980), Competitive Strategy, the Free Press.

13.

Stevens, F.Y.(1997), Quantitative Perspective on Political Risk Analysis for Direct Foreign Investment, Multinational Business Review; Detroit, Spring.

The Journal of Distribution Science(JDS)