많은 기업에서 직장인 지원 프로그램(EAP)의 도입이 검토되고 있는 요즘에, 본 연구에서는 성별관련 조직 요인들이 조직 성과에 미치는 영향을 검토하였다. 이를 위하여 직장인 826명과 중앙 및 지방공무원 203명으로 구성된 총 1,029명을 대상으로 성평등적 조직문화, 성평등적 직장 관행, 그리고 정보접근성, 업무 명확성, 성희롱경험과 같은 직장 내 개인적 성차별 경험 및 가족친화정책 도입과 같은 성별관련 조직 요인들이 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향을 알아보고, 이러한 변인들이 직장-가정 갈등(WIF)과 가정-직장 갈등(FIW)에 미치는 영향을 살펴보며, 특별히 정책적 시사점을 찾기 위하여 이러한 일-가족 갈등이 조직 성과에 미치는 영향에 대한 가족친화정책의 조절효과를 검증하였다. 연구 결과, 정보접근성, 성평등 직장관행, 가족친화정책이 조직 성과를 높였고, 여성의 경우 직장관행이 성평등적일수록, 일-가족 갈등(직장-가정 갈등(WIF), 가정-직장 갈등(FIW))이 낮아졌으나 성평등 조직문화는 반대의 관계를 보였다. 또한 정책과 관련하여 여성의 경우는 가정-직장 갈등(FIW)에서, 남성의 경우에는 직장-가정 갈등(WIF)에서, 일-가족 갈등이 조직 성과를 예언하는데 있어서 가족친화 제도 활용의 조절 효과가 두드러졌다. 이러한 연구의 결과는 기업체에서 가족친화적 정책을 도입하여 조직 성과를 높일 수 있다는 가능성을 제공한데 의의가 있다. 마지막으로 이 연구의 의의와 한계 및 앞으로 연구 과제를 논의하였다.
In this study, the effect of the gender-related organizational factors on organizational output was investigated. The present research conducted 1029 workers consisting of 826 employees and 203 central government officials or local officials about the effects of personally experienced discrimination in the workplace, such as gender equality organizational culture, gender equality work practices, information accessibility, job clarity and sexual harassment experience es on job satisfaction and turnover intention. And the effect of gender-related organizational factors such as introduction of family-friendly policies on job satisfaction and turnover intention is also examined. And, the effect of these factors on the work-family conflict(WIF) and family-work conflict(FIW) was conducted and the moderating effects of family-friendly policies is prominent at effect of work-family conflict on organizational output. In sum, the present research suggest that accessibility information, gender equality work practices and family-friendly policies have improved organizational output. And for women, the more work practices is gender equality, the less work-family conflict(WIF) and family-work conflict(FIW) are. However, the relationship between organizational culture and gender equality organizational culture is opposite. Futhermore, for women, the moderating effects of family-friendly policies is prominent at prediction of organizational output by family-work conflict(FIW). In contrast, for men, the moderating effects of family-friendly policies is prominent at prediction of organizational output by work-family conflict(WIF). This research introduced that a family-friendly policies to improve the organizational output is meaningful. The last, the significance and limitations of this study and future research are discussed.
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