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  • 한국과학기술정보연구원(KISTI) 서울분원 대회의실(별관 3층)
  • 2024년 07월 03일(수) 13:30
 

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공공부문 여성 리더가 처한 조직 환경에 대한 인식: 조직 유형별 차이 분석

Perception of the organizational environment for female leaders in the public sector

초록

본 연구에서는 우리나라 공공부문의 조직에 존재하는, 여성 리더들의 업무수행을 불리하게 하는 조직 환경적 요인에 대한 인식과 그 영향에 대해 알아보고자 하였다. 보다 구체적으로 정부와 공기업에서 NGO나 대학교에 비해 여성에게 불리한 조직 환경적 요인이 더 강하게 나타나리라는 가설을 검토하였다. 또한 여성 리더가 남성 리더보다 조직에서 여성에게 불리한 환경특성을 더 높게 인식하며, 아울러 심리적 건강과 리더십 효과성을 더 낮게 지각할 것이며, 이러한 남녀 리더의 성차는 정부와 공기업에서 대학교나 NGO에서보다 더욱 두드러질 것이라는 가설을 검토하였다. 이를 위해 공기업, 정부, NGO 및 대학교에 재직하는 총 319명의 남녀 리더(여성 138명, 남성 181명)들에게 설문 조사를 실시하였다. 그 결과, 다른 조직 유형에 비해 공기업에서 여성에게 불리한 조직 환경에 대한 평가가 전반적으로 높게 나타났다. 또한 전반적으로 여성리더가 남성리더에 비해 조직 환경이 여성에게 더 불리하며 권력/지위가 더 낮고 집단자긍심 및 개인자긍심이 더 낮으며 또한 리더십 효과성이 더 낮다고 지각하였다. 또한 전반적으로 이러한 남녀간의 차이는 공기업에서 다른 조직에 비해 두드러지게 나타났다. 이러한 연구 결과의 이론적·실질적 의미에 대해 논의하였다.

keywords
female leaders. public sector, organizational environment, psychological strength, leader effectiveness, 여성 리더, 공공부문 조직, 조직환경, 심리적 요인, 리더십 효과성

Abstract

The present study investigated the organizational environment of the public sector which put female leaders at a disadvantageous position. More specifically, we hypothesized that leaders in general would evaluate the anti-female organizational environments stronger for the government organization and the public enterprises than for the NGOs and the universities. We also hypothesized that female leaders in the government organization and the public enterprises in comparison with the NGOs and the universities, would perceive the organizational environment more at a disadvantage for females than male leaders would, and perceive their psychological strength as well as leader effectiveness lower than male leaders would. To investigate these hypotheses, we asked 319 leaders (females 138, males 181) in the public sector (i.e., the government, the public enterprises, the NGOs and the universities) to fill out a survey questionnaire. The results demonstrated that in general people evaluated the anti-female organizational environment in the public enterprises stronger than in the other organizations. The results also showed that in general female leaders evaluated the organizational environment for females more negatively, their power/status lower, self-esteem as well as collective self-esteem lower and their effectiveness as a leader lower than male leaders did. Furthermore, these gender differences were the most prominent in the public enterprises. These results were discussed in terms of theoretical as well as practical implications.

keywords
female leaders. public sector, organizational environment, psychological strength, leader effectiveness, 여성 리더, 공공부문 조직, 조직환경, 심리적 요인, 리더십 효과성

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