- 권한신청
- P-ISSN1738-3110
- E-ISSN2093-7717
- SCOPUS, ESCI
ISSN : 1738-3110
물류센터 선진화를 위한 발전 방안에 대한 소고
A Contemplation on Measures to Advance Logistics Centers
이원동 (Department of Logistic Management, Jang-an University)
초록
세계화의 진전으로 기업 간의 경쟁은 날로 치열해지고 있으며 그동안 단순 비용으로만 인식되던 물류분야가 비용과 서비스 제고 측면에서 제3의 이익원으로 인식되고 있다. 이에 물류경로 상에서 공급자와 판매자 및 수송과 보관의 연계를 원활하게 수행하도록 하는 핵심 인프라인 물류센터의 관심이 고조되고 있으며 본 연구에서는 물류센터의 활성화 및 발전을 위한 방안을 모색하고자 한다. 먼저 이론적 고찰을 통하여 선행연구 및 물류센터의 개요 및 역할, 현황 등에 대하여 알아보았으며 물류센터의 문제점 파악과 더불어 물류시설의 수요조사 및 표준화 구축을 위한 가이드 제시, 관련 법령 및 제도 정비, 규제 보완, 불공정 거래 척결을 위한 방안 등의 정책 개선, 공동화, 정보화 등을 통한 효율적 운영을 위한 시스템 구축, 안전관리, 원가산정을 통한 비용개선, 파트너쉽 구축, 재정적 지원, 부처별 협력 등의 발전방안을 제시하였으며, 이러한 방안은 물류센터의 활성화 및 선진화에 도움이 될 것으로 기대한다.
- keywords
- 물류센터, 효율화, 규제완화
Abstract
As the world becomes more globalized, business competition becomes fiercer, while consumers' needs for less expensive quality products are on the increase. Business operations make an effort to secure a competitive edge in costs and services, and the logistics industry, that is, the industry operating the storing and transporting of goods, once thought to be an expense, begins to be considered as the third cash cow, a source of new income. Logistics centers are central to storage, loading and unloading of deliveries, packaging operations, and dispensing goods' information. As hubs for various deliveries, they also serve as a core infrastructure to smoothly coordinate manufacturing and selling, using varied information and operation systems. Logistics centers are increasingly on the rise as centers of business supply activities, growing beyond their previous role of primarily storing goods. They are no longer just facilities; they have become logistics strongholds that encompass various features from demand forecast to the regulation of supply, manufacturing, and sales by realizing SCM, taking into account marketability and the operation of service and products. However, despite these changes in logistics operations, some centers have been unable to shed their past roles as warehouses. For the continuous development of logistics centers, various measures would be needed, including a revision of current supporting policies, formulating effective management plans, and establishing systematic standards for founding, managing, and controlling logistics centers. To this end, the research explored previous studies on the use and effectiveness of logistics centers. From a theoretical perspective, an evaluation of the overall introduction, purposes, and transitions in the use of logistics centers found issues to ponder and suggested measures to promote and further advance logistics centers. First, a fact-finding survey to establish demand forecast and standardization is needed. As logistics newspapers predicted that after 2012 supply would exceed demand, causing rents to fall, the business environment for logistics centers has faltered. However, since there is a shortage of fact-finding surveys regarding actual demand for domestic logistic centers, it is hard to predict what the future holds for this industry. Accordingly, the first priority should be to get to the essence of the current market situation by conducting accurate domestic and international fact-finding surveys. Based on those, management and evaluation indicators should be developed to build the foundation for the consistent advancement of logistics centers. Second, many policies for logistics centers should be revised or developed. Above all, a guideline for fair trade between a shipper and a commercial logistics center should be enacted. Since there are no standards for fair trade between them, rampant unfair trades according to market practices have brought chaos to market orders, and now the logistics industry is confronting its own difficulties. Therefore, unfair trade cases that currently plague logistics centers should be gathered by the industry and fair trade guidelines should be established and implemented. In addition, restrictive employment regulations for foreign workers should be eased, and logistics centers should be charged industry rates for the use of electricity. Third, various measures should be taken to improve the management environment. First, we need to find out how to activate value-added logistics. Because the traditional purpose of logistics centers was storage and loading/unloading of goods, their profitability had a limit, and the need arose to find a new angle to create a value added service. Logistic centers have been perceived as support for a company's storage, manufacturing, and sales needs, not as creators of profits. The center's role in the company's economics has been lowering costs. However, as the logistics' management environment s
- keywords
- 물류센터, 효율화, 규제완화
참고문헌
강성채 (1999), “농산물 유통개선과 물류센터 운영효율화 방안”, 식품유통연구, 제16권 제1호, 267-296.
강인선 (1998), “유통물류센터 입지선정 및 차량경로분석”, 전주대학교 공학기술종합연구소학술논문집, 제4권 제2호, 95-101.
건설교통부 (1997), 기업물류비 계산에 관한 지침, 건설교통부 고시 자료 서울: 건설교통부, 4-59.
곽재식, 임석철 (2000), “물류센터 운영 평가 모델”, 한국경영과학회 학술대회 논문집, 제1권.
곽희석, 안영효, 임춘우 (2009), “물류표준시간을 이용한 물류센터 자원관리 방법론 개발”, 물류학회지, 제19권 제3호, 141-163.
국승용 (2007), “연결망 분석 기법을 활용한 농산물 물류센터의 입지특성 분석”, 농촌경제, 제30권 제4호, 221-235.
권옥배 (2003), “미이용 LNG 냉열의 냉동냉장 물류센터의 이용”, 대한설비공학회 냉동냉장설비전문 학술강연회.
권원달 (2000), “농산물 유통경로 다원화와 물류센터 활성화 방안”, 식품유통연구, 제17권 제4호, 25-41.
김동환 (1999), “농산물 물류센터의 도매물류기능 강화 방안”, 식품유통연구, 제16권 제2호, 191-214.
김선희, 한주성 (2003), “농산물 물류센터의 입하지와 배송의 지역유형 -농협 청주 농산물 물류센터를 사례로-”, 대한지리학회지, 제38권 제1호, 104-126.
김행기 (2006), “물류센터관리시스템(WMS)의 활용이 물류업무 성과에 미치는 영향에 관한 실증연구”, 기업경영연구, 제13권 제1호, 13-32.
김진석 (2002), “농산물 물류센터의 유통기능 활성화 방안”, 산업경제연구, 제15권 제5호, 111-132.
김정환 (2005), 물류 인재의 개발전략, 사단법인 한국물류협회.
냉장냉동수산업협동조합 (2009), 냉동 냉장업 시설현황, 서울: 냉장냉동수산업협동조합, 1-162.
물류신문 (2010), 2010년 회고와 2011년전망 : 물류시설, 12월 15일자.
박명섭, 김선희, 박병인 (2000), “제조기업 물류센터 공동화에 관한 연구”, 경영학연구, 제29권 제1호, 1-18.
박수명, 허문구 (2008), “공동물류센터의 생산성 평가모형에 관한 연구 -수도권 및 부산권 내륙화물기지(복합화물터미널 및 ICD)를 중심으로-”, 물류학회지, 제18권 제1호, 55-83.
박연우 (2005), “신 성장 동력원으로 부상한 물류산업”, 유통업체연감.
박인선, 임석철 (2007), “물류센터의 주문충족율 극대화를 위한 오더픽킹 계획”, 대한산업공학회 춘계학술대회논문집, 43-48.
박상곤, 이홍기, 백재호, 전종균 (2010), “물류센터 상층 바닥슬라브의 크랙발생 원인 규명 및 대책방안 연구”, 한국소음진동공학회 춘계 학술대회.
박정현, 박양병 (2004), “S-자동차 부품 물류센터에서 오더픽킹 작업능력 향상을 위한 연구”, 대한산업공학회 학술대회논문집, 450-458.
서상범, 한상용 (2005), 2003 국가물류비 산정 및 추이 분석, 교통개발 연구원, 28-67.
송계의 (1999), “물류센터에서의 재고관리시스템 전략”, 동서대학교 동서논문집, 제5권.
송계의 (2003), “물류전문인력 양성을 위한 대학교육 과정 개발에 관한 연구”, 물류학회지, 제13권 제2호, 181-200.
손병석, 김태복 (2008), “물류센터의 부가가치활동에 대한 고찰 및 사례”, 물류학회지, 제18권 제2호, 77-103.
손병석, 이충효, 김필립 (2009), “물류센터 한국산업규격의 문제점 및 개선방안 -KS A 1610, KS A 1615를 중심으로-”, 물류학회지, 제19권 제2호, 115-137.
송은섭 (2004), “물류산업 활성화를 위한 RFID 도입방안 연구: 할인점 물류센터를 중심으로”, 동국대학교 석사학위 논문.
선일석, 안승범, 이충효 (2008), “T-11형 팔레트의 냉장 냉동창고 표준화에 대한 연구”, 물류학회지, 제18권 제2호, 149-172.
선일석, 이원동 (2009), “보관량 예측을 통한 냉장냉동 창고 수요분석”, 물류학회지, 제19권 제3호, 209-228.
선일석 (2008), “국내 냉장 냉동 창고 현황 조사”, 유통과학연구, 제6권 제2호, 5-19.
선일석 (2009), “신선물류 체계의 개선을 위한 냉장냉동 창고 특성분석: 입지 및 표준화를 중심으로”, 인천대학교 박사논문.
선일석 (2009), “2년제 대학의 물류학과 교과목 선정을 위한 집단 간의 인식차이 실증분석”, 물류학회지, 제19권 제5호, 257-278.
성길영, 여성주, 배재호, 왕지남, 박상철 (2008), “MBA기법을 이용한 유통 물류센터 재고배치의 효과를 위한 시뮬레이션 분석에 관한 연구”, 대한산업공학회 추계학술대회논문.
신재광, 이충효, 손병석 (2010), “물류센터별 운영효율성에 영향을 미치는 중요 요인에 관한 연구”, 물류학회지, 제20호 제2호, 141-158.
신창훈, 김태승, 김율성 (2005), “국제물류센터의 입지결정모형 구축에 관한 연구”, 로지스틱스연구, 제13권 제2호, 17- 38.
안승범 (2001), “글로벌 시대의 물류전문인력 육성 과제”, 한국항만경제학회지, 제17집 제2호, 89-110.
안승용 (2006), “유통산업의 물류선진화 방안에 관한 연구: 할인점 물류 중심으로”, 명지대학교 박사논문.
양병학 (2000), “유전 알고리즘을 이용한 복수 물류센터 입지분석용 패키지의 개발”, 대한산업공학회 학술대회, 479-485.
염대원, 박양병 (2002), “국내 T 물류센터에서의 팔렛 불출정책 대안에 대한 시뮬레이션 연구”, 로지스틱스연구, 제10권 제1호, 1-15.
오광기, 이상용 (1999), “제품이용성에 따른 수요수준의 변화를 고려한 물류센터의 입지선정과 경로에 관한 연구”, 한국품질경영학회 춘계학술대회, 309-320.
윤광운, 김현, 이춘수 (2010), “사업다각화를 통한 양산ICD의 경쟁력 강화방안: 택배물류기지화와 물류센터중심으로”, 물류학회지, 제20권 제1호, 55-78.
이금숙 (2005), “출판물류센터 입지 분석”, 한국경제지리학회지, 제8권 제3호, 351-365.
이상열 (2004), “RFID를 활용한 택배물류센터관리 방안에 관한 연구”, 한국산업기술대학교 석사학위 논문.
이성주(2003), “스웨덴의 물류센터 냉동냉장설비 사례”, 설비저널, 제32권 7호, 37-41.
이수권, 김기범, 정봉주 (2003), “제4자 물류환경에서 물류센터의 재고정책 선택에 관한 연구”, 대한산업공학회 춘계학술대회논문집, 708-716.
이영준 (2006), “무선 RF 터미널을 이용한 물류센터 업무 개선에 관한 연구”, 연세대학교 석사학위 논문.
임석철, 장익주 (2008), “물류센터내 팔렛 합적을 위한 이진정수계획모형”, 대한산업공학회 춘계학술대회논문.
임석철, 장광규(2007), “무게측정 방식의 물류센터 입고점수 자동화”, 로지스틱스연구, 제15권 제2호, 1-11.
전일수, 손병석, 김필립, 김태복, 임춘우, 선일석 (2007), 물류센터 기획에서 운영까지, 서울: 도서출판 범한, 1-249.
조성제 (2009), “RFID/USN기반 미래형 물류센터”, 대한산업공학회 추계학술대회 발표자료.
차중곤, 전형구 (1993), “우리나라의 물류센터 설립에 대한 소고”,물류학회지, 제3권 제3호, 193-237.
한국무역협회 국제물류지원단 (2007), 전국 영업용 물류센터 실태조사 보고서, 서울:태광인쇄사 1-151.
한창호 (2006), “물류센터 평가모형 개발에 관한 연구”, 성균관 대학교 석사학위 논문.
함용석, 김태영 (2006), “혼합정수계획법(MIP)을 이용한 H사의 분배 센터 운영 최적화 방안에 대한 연구”, 대한경영학회지, 제19권 제6호, 2513-2530.
황흥석, 조규성 (2002), “시뮬레이션방법을 이용한 물류센터의 피킹 및 재보충설비의 능력산정”, 대한산업공학회 춘계학술대회논문집, 968-973.
황흥석, 김호균, 조규성 (2002), “냉장물류센터 내 운반장비 운영계획에 관한 연구”, 산업공학, 제15권 제4호, 382-390.
홍명호, 임병학, 전일수 (2006), “균형성과표와 분석 네트워크 프로세스를 기반으로 한 공동물류센터의 물류서비스 성과측정 모형 개발”, 물류학회지, 제16권 제4호, 5-42.
Danuta K. M. (1999), "Warehousing condition for holding in Polish supply chains", Int. J. of Production Economics, 59(3), 123-128.
Frazelle, E. H. (2002), World-Class Warehousing and Material Handling
Gu, Jinxing, Goetschalckx, Marc & McGinnis, Leon F. (2006), "Research on warehouse site selection", Int. J. of Production Economics, 45(3), 169-180.
van den Berg, J. P. & Zijm, W.H.M. (1999), "Models for warehouse management : Classification and example", Int. J. of Production Economics, 59(1), 519-528.
de Koster, M.B.M. & Warffemius, P.M.J. (2005), "American, Asian and third-party International warehouse operations in Europe: A performance comparison", International Jounal of Operation & Production Management, 25(8), 762-780.
Faber,N., de Koster, Rene(Marines) B.M. & de Velde, Steef L. van (2002), "Linking warehouse complexity to warehouse planning and control structure", International Jounal of Physical Distribution & Logistics Management, 32(5), 381-395.
Mason, Scott J., Ribera, P. Mauricio, Jennifer, A. F & Randall, G. Kirk (2003), "Integrating the warehousing and transportation function of the supply chain", transportation Research Part E, 39(2), 141-159.
- 다운로드 수
- 조회수
- 0KCI 피인용수
- 0WOS 피인용수