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ACOMS+ 및 학술지 리포지터리 설명회

  • 한국과학기술정보연구원(KISTI) 서울분원 대회의실(별관 3층)
  • 2024년 07월 03일(수) 13:30
 

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중소기업 재직 리더가 경험한 리더십 방해요인 분석: 현상학 접근

An analysis of Leadership Obstacles Experienced by Small and Medium sized Enterprises’ leaders: A phenomenological approach

초록

본 연구 목적은 중소기업 재직 리더가 경험한 리더십 방해요인을 탐색하는 것이다. 이를 위해 Giorgi (2009)의 현상학 방법을 이용하여 중소기업 리더 27명을 탐색하였다. 연구 결과, 리더십 방해요인 경험으로 구성 요소 10개, 하위구성 요소 25개, 개념화된 의미 단위 112개가 도출되었다. 구성 요소는 ‘리더십이 발휘되기 어려운 여건’, ‘팀원 관리와 교육 부담’, ‘리더 자신의 부족함을 인식’, ‘팀원 나이와 성별로 인한 불편감’, ‘비판적이고 개인 삶을 중시하는 팀원 태도’, ‘팀 응집성의 문제’, ‘상사의 협조하지 않는 태도’, ‘업무 부서간 갈등’, ‘회사에 대한 불만족’, ‘경제와 시장 상황’ 이었다. 마지막으로 이러한 결과가 가지는 의미와 시사점을 논의하였다.

keywords
중소기업 리더, 리더십 방해요인, 현상학 접근, SMEs leaders, leadership obstacles, a phenomenological approach

Abstract

The purpose of this study is to explore the leaders to identify the leadership obstacles. For such purposes, the phenomenological method of Giorgi (2004) was applied to explore leadership experiences of 27 SMEs’ leaders. The results are as follows. The leadership obstacles are “situation where leadership is different”, “overwhelmed by team management and training responsiblity”, “recognize the lack of the leader-self”, “inconveniene caused by the age and gender of team members”, “a critical and personal attitude of team member”, “problems in team cohesion”, “unsupportive attitude of boss”, “conflict between relevant teams”, “discontent over company”, and “state economy and market situation”, totaling to 10 components, 25 subcomponents, and 112 conceptualized semantic units. Finally, the meaning of results and implications were discussed.

keywords
중소기업 리더, 리더십 방해요인, 현상학 접근, SMEs leaders, leadership obstacles, a phenomenological approach

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