ISSN : 1229-0653
지금까지 수많은 리더쉽 모형들이 제시되었지만 그들의 핵심적인 내용은 대부분 지휘효과에 영향을 미치는 영향 변수들간의 관계 설정에 촛점이 맞추어져 왔다. 본 연구는, 이러한 경향 속에서 소홀히 다루어져 왔던 지휘효과 변수를 군 집단의 상황에서 조작적으로 정의하고, 수집된 자료를 요인 분석하였다. 그 결과로서 상호 독립적인 2개의 지휘효과 요인, 즉 '긍정적' 및 '부정적' 효과가 추출되었다. 이러한 2원적 지휘효과의 개념이 갖는 의미는, 1원적 개념의 경우와는 달리, 지휘효과의 제고(提高)를 위하여 리더가 역점을 두어야 하는 지휘 믁표가 더 다양해야 할 것을 요구함은 물론, 간접적으로는 보다 유용한 리더쉽 모형의 개발을 위한 새로운 검토 방향을 제시한다는 것이다.
Though a number of models of leadership have been presented so far, they are almost exclusively focused on setting up the relation of such variables that have influence on the leadership effect. Therefore, the precise definition of leadership effect was usually less noticed than other variables in the leadership research. In this study the leadership effect was tried to define operationally concerning military groups, and the empirical data were factor-analysed. As a result, two independent leadership effects were extracted, which could be named as 'positive' and 'negative' effcts. This concept of two dimensional leadership effects implies 2 points: first, to the contrary of one-dimensional concept, leaders must seperately take notice of the 2 aspects as leadership goal, in order to reach effective leadership. And second, this result indirectly suggests a new direction in order to develop a more efficient leadership model.